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簡述港商在內(nèi)地投資的皮革業(yè)各領(lǐng)域

發(fā)布時間:2016-11-25 點擊數(shù):2727

       隨著TPP生效,越南與部分國際的貿(mào)易基本是零關(guān)稅,與國內(nèi)出口優(yōu)惠相比節(jié)省了大筆的成本,所以一些企業(yè)選擇去非洲、越南設(shè)立鞋廠,因為那里人工和租金都比較低。但海外設(shè)廠也有缺點,運輸成本會上漲,因為生產(chǎn)需要的原材料均源自國內(nèi)。

       作為勞動密集型企業(yè),皮革制品產(chǎn)業(yè)先后經(jīng)歷97年亞洲金融風(fēng)暴和08年金融海嘯。隨后訂單縮水、利潤變薄和成本暴漲,促使不少港企搬遷。據(jù)香港鞋業(yè)商會會長張煒杰介紹,08年前,90%港資鞋廠集中在廣東,現(xiàn)僅剩40%企業(yè)還在堅守。這批皮革業(yè)港企中,靠的是從外銷轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場,及生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品頂住高成本。

  Lisa作為廣東江門地區(qū)首批跟單員,在江門萬勝皮制品有限公司度過自己最美好年華。她還記得,1997年亞洲金融風(fēng)暴時,公司連按時發(fā)工資都成問題,當(dāng)時老板一臉內(nèi)疚商量延后發(fā)錢。就在這年,公司開始從歐洲市場轉(zhuǎn)向開拓新的美國市場。短短一年間,訂單恢復(fù)原來水平,甚至比原來大幅提升。

  江門萬勝皮制品有限公司總經(jīng)理崔祿芹稱,調(diào)整到以美國市場為重心后,萬勝從2000年到2008年迎來發(fā)展高峰,最忙時間24小時都在發(fā)貨,員工一個月才有一天休假。雖然一切向好,但管理層對97年亞洲金融危機心有馀悸,積極研究開拓內(nèi)地市場。

  當(dāng)時外貿(mào)形勢一片紅火,考慮轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)鳳毛麟角。08年金融海嘯席卷全球,萬勝不僅手握5%內(nèi)銷權(quán),還通過多年研發(fā)擁有自主品牌(GSG真皮手套)和拳頭產(chǎn)品,盡管美國訂單受到一些沖擊,但與97年被動處境相比可說是大步檻過。

  由于內(nèi)地南北審美差異巨大,致彼此對潮流元素理解足足相差兩三年。09年以后,萬勝曾于全國鋪點設(shè)置專賣店,當(dāng)時崔祿芹不止一次被廣東以外經(jīng)銷商抱怨說皮衣款式“過時賣不動”。倉底貨產(chǎn)品兩年后遭遇哄搶,原來不是產(chǎn)品過時,恰好相反,是因為產(chǎn)品走在潮流尖端。從此萬勝將大范圍推廣改為收縮,如今只剩萬勝館一個展銷平臺,和工業(yè)旅游相結(jié)合,以此帶動內(nèi)銷市場發(fā)展。

  為更好拓展內(nèi)銷市場,從貼牌加工OEM模式轉(zhuǎn)型為推出自己品牌ODM,這是大多數(shù)堅守港企扎根選擇,港昌鞋業(yè)也是其中之一。80年代早期,香港地盤工人還在穿俗稱“白飯魚”的白布鞋上班時,港昌鞋業(yè)就以生產(chǎn)廉價安全鞋進入少有人問津的工業(yè)鞋業(yè)市場。

  06年,港昌涉足內(nèi)銷,在珠三角建立銷售網(wǎng)絡(luò),08年逆勢投資兩千萬元港幣在東莞成立研發(fā)中心,每年推出不同系列新產(chǎn)品。從事鞋業(yè)25年的港昌鞋業(yè)技術(shù)開發(fā)部主管張賀衛(wèi)告訴記者,公司與西班牙團隊合作,每季推出100個新款、一年共400款新品,是一般鞋廠的2倍。雖然新技術(shù)開發(fā)成本高,但每雙鞋利潤比普通鞋類高出5個百分點,使港昌鞋業(yè)在內(nèi)地市場份額持續(xù)攀升。

  “在廣東留下來的60%鞋廠港商中,約40%決心堅守,進行轉(zhuǎn)型升級?!备鄄瑯I(yè)董事總經(jīng)理張煒杰慶幸自己選擇堅守。不少港企搬到東南亞后,仍靠珠三角鞋業(yè)供應(yīng)鏈運作,人力租金等綜合成本下降,原料運輸成本陡然上升。未來張煒杰仍會堅守珠三角,轉(zhuǎn)型自主品牌高端生產(chǎn)線產(chǎn)品和加強研發(fā),降低對成本上漲敏感度。

  港企東莞嘉升鞋廠的總經(jīng)理方志偉坦承,目前選擇留守而非搬遷東南亞,后者政局不穩(wěn)是考慮原因之一。東昇鞋廠擁有近200員工,屬中小型港企,由此更看重工廠所在地產(chǎn)業(yè)鏈?!皟?nèi)地設(shè)備和技術(shù)近年更新很快,若搬離產(chǎn)業(yè)鏈,很可能跟不上內(nèi)地潮流?!彼种?,近年人力成本攀升,選擇留守須進行小規(guī)模轉(zhuǎn)型。目前,他的工廠內(nèi)有3條流水生產(chǎn)線。張煒杰沒有撤離的打算,他分析,外國和內(nèi)陸的低成本“黃金期”能維持多久、政治變化、匯率變動問題等涉及太多因素,倒不如做好自主品牌(GSG真皮手套)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷,內(nèi)地市場在加大發(fā)展,未來回報料更豐厚。

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