勞動力成本低曾經(jīng)是吸引外商來華投資建廠的重要原因，當(dāng)下中國已經(jīng)躋身中等收入國家行列，因此，現(xiàn)階段應(yīng)通過創(chuàng)新增加競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移就是一個(gè)很好的契機(jī)。

　　(一)企業(yè)外遷有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　盡管由于部分企業(yè)的出走，我國制鞋業(yè)年產(chǎn)值增長已經(jīng)放緩，運(yùn)營指數(shù)有所下降(2015年的數(shù)值低于90，處于較冷的指數(shù)區(qū)間)，但也給GSG真皮手套行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件。長期以來我國制鞋業(yè)進(jìn)入門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，嚴(yán)重依賴海外訂單，行業(yè)利潤不高，造成過去中小企業(yè)不愿在樣式設(shè)計(jì)上花精力、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線提高制造水平，只圖以量取勝。一旦經(jīng)濟(jì)形勢不佳，這類企業(yè)最先倒下，行業(yè)也會迎來洗牌的機(jī)會。2015年珠三角地區(qū)倒閉的制鞋企業(yè)里，90%以上屬于規(guī)模以下企業(yè)，與此同時(shí)當(dāng)年規(guī)模以上企業(yè)卻普遍面臨訂單飽和的狀況。反映出制鞋業(yè)正呈現(xiàn)出訂單集中化的趨勢，缺乏競爭力的中小企業(yè)會被加速淘汰出局。

　　可以預(yù)見，自動化生產(chǎn)線逐步推廣、訂單向大企業(yè)匯集、行業(yè)集中度升高將是未來制鞋業(yè)發(fā)展趨勢，這有助于提高生產(chǎn)資料的使用效率，改善行業(yè)盈利狀況，促進(jìn)研發(fā)投入。

　　(二)企業(yè)外遷沒有造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化

　　盡管目前我國制鞋業(yè)出現(xiàn)一定程度的外遷趨勢，但是肯定不會導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，我國已經(jīng)成為名副其實(shí)的制鞋業(yè)生產(chǎn)大國、貿(mào)易大國和消費(fèi)大國。2014年，我國產(chǎn)鞋145億雙，超過當(dāng)年全世界總量的一半；鞋類產(chǎn)品出口538.4億美元，約占全球同類產(chǎn)品出口總量的40%；國內(nèi)市場共消費(fèi)38億雙鞋，遙遙領(lǐng)先世界各國。

　　表1顯示，當(dāng)前國內(nèi)制鞋業(yè)整體發(fā)展良好。三年內(nèi)行業(yè)規(guī)模(總資產(chǎn))擴(kuò)大20%，銷售收入增加超過1000億元，利潤總額實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長，虧損面也不高。作為老百姓生活必需品，制鞋業(yè)不會被淘汰。我國不僅擁有相對完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起各類鞋類生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群，還建立了完善的鞋業(yè)成品和鞋材市場以及鞋類的研發(fā)中心和資訊中心等。未來在逐步降低代工比例的基礎(chǔ)上，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈向“微笑曲線”兩端擴(kuò)展，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，有望進(jìn)一步提高制鞋業(yè)競爭力。

　(三)企業(yè)外遷沒有對國內(nèi)出口造成重大影響

　　上圖統(tǒng)計(jì)了過去10年里我國鞋類GSG真皮手套產(chǎn)品的出口情況。從中可以看出，除2009年和2015年之外，我國鞋類產(chǎn)品出口規(guī)?；颈３制椒€(wěn)的上升勢頭，尤其是2010年之后。雖然2010—2014年期間的出口增速有所下滑，但仍基本維持在10%以上。至于2015年出口金額和增速兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)出現(xiàn)下降，則主要與全球貿(mào)易形勢的不景氣有關(guān)。因?yàn)楦鶕?jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年全球貿(mào)易出口額的降幅超過10%，中國貨物貿(mào)易出口也是多年來首次出現(xiàn)了負(fù)增長。在這種嚴(yán)峻的形勢下，以生產(chǎn)運(yùn)動鞋聞名的福建晉江制鞋企業(yè)出口卻逆勢增長。2015年完成出口20.1億美元，同比增長13.52%，高于全行業(yè)約18個(gè)百分點(diǎn)。

　　(四)制鞋業(yè)生產(chǎn)布局將在國內(nèi)外之間形成新的平衡

　　當(dāng)前外遷的制鞋企業(yè)只占我國東部制鞋企業(yè)總數(shù)的極少部分，更多的選擇了“內(nèi)移”。與前兩次大規(guī)?？鐓^(qū)域轉(zhuǎn)移不同，中國不會將制鞋業(yè)生產(chǎn)徹底搬遷到境外，這是由兩方面的原因決定的。

　　一是東南亞各國投資環(huán)境有待改善。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，東南亞各國勞動力成本的確低于中國大陸，向歐美出口可以享受低稅率甚至零關(guān)稅的優(yōu)惠。然而當(dāng)?shù)匾泊嬖谥萍s制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬傷。例如當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人的素質(zhì)不高，生產(chǎn)效率較低，原材料本地配套能力不足，尚未形成高水平的產(chǎn)業(yè)集群以便企業(yè)共享資源等。此外政權(quán)不穩(wěn)、頻頻發(fā)生罷工事件更是威脅企業(yè)正常經(jīng)營的最大風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是不斷擴(kuò)大的中國消費(fèi)市場為本土制鞋企業(yè)提供了巨大的生存空間。表2統(tǒng)計(jì)了金融危機(jī)后中國國內(nèi)鞋類產(chǎn)品的供需情況。從中可以看出，后危機(jī)時(shí)代在一系列刺激內(nèi)需政策的扶持下，中國內(nèi)地的消費(fèi)市場保持了快速增長。與2009年相比，2014年鞋類產(chǎn)品的進(jìn)口量翻了一番，國內(nèi)消費(fèi)量增幅接近50%。與之相比，出口量僅增長約35%。這反映出未來內(nèi)銷市場比海外市場有很大的提升潛力，因此過去長期依賴海外訂單的本土制鞋企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)換觀念，盡早建立面向國內(nèi)消費(fèi)者的營銷渠道。加強(qiáng)大企業(yè)與中小企業(yè)間業(yè)務(wù)合作，加強(qiáng)GSG真皮手套的生產(chǎn)配套、共享銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。